The Truly Exotic Island #Karimunjawa

karimun3

Karimunjawa

Eksotis, kesan pertama yang akan  didapatkan ketika sampai di salah satu taman nasional Indonesia yang berada di Kota Jepara. Udara yang segar, pantai yang bersih serta masyarakat yang ramah membuat pulau ini semakin menarik untuk dikunjungi.

Tak salah bila kepulauan Karimunjawa menjadi Taman Laut Nasional Indonesia, karena kepulauan karimunjawa mempunyai alam bawah laut yang sangat mempesona. berbagai  sarana tansportasi, listrik bahkan ATM sudah tersedia di kepulauan yang terkenal dengan keindahan alamnya.

Peta-Pulau-Karimunjawa

Peta-Pulau-Karimunjawa

Karimunjawa adalah kepulauan di Laut Jawa yang termasuk dalam Kabupaten JeparaJawa Tengah. Dengan luas daratan ±1.500 hektare dan perairan ±110.000 hektare, Karimunjawa kini dikembangkan menjadi pesona wisata Taman Laut yang mulai banyak digemari wisatawan lokal maupun mancanegara.

Berdasarkn legenda yang beredar di kepulauan, Pulau Karimunjawa ditemukan oleh Sunan MuriaLegenda itu berkisah tentang Sunan Muria yang prihatin atas kenakalan putranya, Amir Hasan. Dengan maksud mendidik, Sunan Muria kemudian memerintahkan putranya untuk pergi ke sebuah pulau yang nampak “kremun-kremun” (kabur) dari puncak Gunung Muria agar si anak dapat memperdalam dan mengembangkan ilmu agamanya. Karena tampak “kremun-kremun” maka dinamakanlah pulau tersebut Pulau Karimun.

Sejak tanggal 15 Maret 2001, karimunjawa ditetapkan oleh pemerintah jepara sebagai Taman Nasional. Karimunjawa adalah rumah bagi terumbu karang, hutan bakau, hutan pantai, serta hampir 400 spesies fauna laut, di antaranya 242 jenis ikan hias. Beberapa fauna langka yang berhabitat disini adalah Elang Laut Dada Putihpenyu sisik, dan penyu hijau.

Tumbuhan yang menjadi ciri khas Taman Nasional Karimunjawa yaitu dewadaru (Crystocalyx macrophyla) yang terdapat pada hutan hujan dataran rendah.

Pulau Menjangan Besar

Pulau Menjangan Besar

Pulau Menjangan kecil

Pulau Menjangan kecil

Ombak di Karimunjawa tergolong rendah dan jinak, dibatasi oleh pantai yang kebanyakan adalah pantai pasir putih halus.

43649c89e52c4a38f5609a3c231a6a0d_kepulauan-karimunjawa-parkKepulauan Karimunjawa bagian dari pulau-pulau kecil yang ada di jawa tengah, terdiri atas 27 gugusan pulau kecil yang 5 diantaranya berpenduduk yaitu sebagai pulau utama adalah Karimunjawa, dan pulau-pulau lain yang berpenduduk adalah kemujan, parang, genting dan nyamuk. Karimunjawa sejak tahun 2001 memiliki nama resmi Taman Nasional Karimunjawa. Karimunjawa ini termasuk dalam Kabupaten Jepara, Jawa tengah, untuk menuju kepulauan karimunjawa bisa melewati dua jalur yang pertama dari Jepara melalui laut atau dari Semarang melalui laut atau udara. Perjalanan menuju karimunjawa memakan waktu 4 jam dengan kapal cepat dari semarang dan 6 jam dengan menggunakan ferry dari jepara.

bkground_diver

Penyelaman

Kepulauan karimunjawa memang surganya para penyelam karena  memiliki pemandangan bawah laut yang sangat indah dan menakjubkan.  Salah satu tempat penyelaman yang terfavorit di karimunjawa adalah pulau Menjangan Kecil yang berada di sebelah barat daya pantai Karimunjawa.  Untuk mencapai pulau Menjangan kecil kalian harus sedikit bersabar karena agar sampai disana dengan menggunakan kapal feri untuk menyeberang akan memakan waktu tempuh kurang lebih 5 jam. Walaupun untuk mencapai spot memakan waktu yang cukup lama kalian tidak akan kecewa bila sudah sampai di lokasi, pantai panjang yang di hiasi pasir putih akan menyambut kedatangan kalian.

Lautan biru dan jernih menambah ketertarikan kalian untuk segera menyelam. Pada saat menyelam di kedalaman 20 meter kalian semua pasti akan takjub melihat keindahan pemandangan bawah laut yang ada di pulau Menjangan Kecil. kalian akan melihat terumbu karang berbentuk daun yang terlihat seakan hidup dan mekar koral-koralnya pun sangat indah, tidak hanya itu saja sepanjang penyelaman kalian akan ditemani oleh Clown fish atau ikan Nemo. Sungguh itu akan menjadi pengalaman yang tidak akan anda lupakan, menyelam atau diving dapat berinteraksi dengan biota laut  melihat langsung keindahan istana bawah laut pulau Menjangan kecil.

menyelam

menyelam

Jika kalian ingin sesuatu yang lebih dari itu kalian dapat menyelam di dasar laut di sekitar pulau kemunjan terdapat Kapal Panama Indono yang tenggelam pada tahun 1955 dan skrang menjadi tempat hidup berbagai spesies ikan.  Pulau Karimunjawa adalah tempat yang tepat untuk kalian berliburan wisata air, apalagi untuk diving karena merupakan salah satu surganya diving.

Tempatnya juga ada camping area untuk kalian bisa bermalam setelah lelah diving seharian menikmati indahnya malam di pinggir pantai.

Hari Pertama, Sudah sedari lama kawan-kawan ingin merasakan panorama indah kepulauan, tulisan kali ini sebuah perjalanan 7 orang pemuda dan pemudi sebut saja mereka kawan-kawan saya,.. Peristiwa terjadi dari purwokerto menggunakan bus menuju semarang dilanjut ke jepara  diteruskan kepulau karimunjawa mengunakan kapal penyebrangan dengan tarif Rp. 18.500 per orang. suasana dalam kapal begitu ramai setiap harinya. perjalanan ditempuh dari dermaga pelabuhan menuju ke pulau karimunjawa sekitar 6 Jam, perjalanan cukup meleleahkan  meman, namun semua itu akan terbayar mahal oleh keindahan laut dan pantainya. sunguh karunia tuhan yang sangat luar biasa.

DSCN0137

Welcome to karimunjawa island

DSCN0130

keluar dari kapal penyeberangan

diatas dek

diatas dek

Setelah samapai di dermaga pelabuhan Karimunjawa, Tim mulai menuju pusat infomasi kepulauan karimunjawa,  menayakan spot-spot mana saja yang menarik untuk dikunjungi. mulai kita membuka denah lokasi wisata karimunjawa. terdapat begitu banyak obyek-obyek yang layak tim kunjungi. para sahabat penikmat alam tidak perlu repot-repot mencari tempat penginapan karena semuanya sudah tersedia dipulau ini. tinggal bawa duit segepok. kenikmatan akan didapat, sungguh hidup yang menyenangkan dengan menikmati keindahan alam. mulai dari Home stay serta penyewaan alat-alat snorkling, diving sudah sangat lengkap, operator sudah menjamur disini. tinggal pilih sesuai dengan keingnina para sahabat penikmat alam.

DSCN0152

sunshet

DSCN0150

sunshet karimujawa

DSCN0146

tepi dermaga

kami mencoba bermalam dengan membawa tenda, sengaja kami persiapkan dari purwokerto untuk meminimalisir budget, tempat yang dipilih, tak lain dan tak bukan adalah bibir pantai dermaga lama karimunjwa. tim mulai mempersiapakan aktifitas camp. sunset/ matahari terbenam di sore hari pulau karimujawa memang begitu eksotis. sungguh decak kagum yang sangat membahagiakan hati, suatu saat saya akan membawa pendamping hidup saya dipulau ini… haha

 Aktifitas camp kali ini, mencoba kami menawarkan menu baru ikan sotong  hasil tangkapan nelayan, kami membeli seharga Rp. 10.000 dari seorang teman yang kebetulan ketemu dikapal. orangnya begitu baik hingga menawarkan kami penginpan, tapi kami mencoba menawarkan kembali ke mereka untuk menikmati suasana baru dengan bermalam ditepi pantai menggunakan tenda. ikan bakar dan lantunan lagu menambah hangat suasana malam itu hingga pagi hari.

Pagi Hari karimunjawa

Pagi Hari karimunjawa

Suasana Aktifitas Camp Malam

Suasana Aktifitas Camp Malam

Menikmati Malam Karimunjawa

Menikmati Malam Karimunjawa

Hari Kedua, selamat pagi begitu lah sapaan pulau karimunjawa kepada kami, lagi decak kagum begitu teriingi dalam hati, saat itulah kami didatangi oleh seorang bapak yang menawarkan untuk berkeliling ke sebagian pulau disekitar karimunjawa ditambah sebagian penyewaan untuk snorkling.

Hari Ketiga, sudah puas untuk berjalan-jalan di karimunjawa, waktunya kembali untuk menuju purwokerto.

Cara Mencapai Pulau karimunjwa

Untuk mencapai Pulau Karimunjawa, sahabat penikmat alam dapat menggunakan kapal penyeberangan yang ada setiap 2 hari sekali dari Pelabuhan Penyeberangan Jepara. Waktu tempuh jika sedang musim barat diperkirakan sekitar 6 Jam dari Jepara. Biaya yang dikeluarkan ± Rp 18.500 /orang. bisa jika ingin cepat menggunakan KM. Express Bahari yang ada setiap Hari.

Pelabuhan Perikanan Karimunjawa

Pelabuhan Perikanan Karimunjawa

Kapal Express Cantika

Kapal Express Cantika

Jadwal Keberangkatan Kapal

Jadwal Keberangkatan Kapal

Referensi dan informasi

http://disparbud.jeparakab.go.id/

http://www.central-java-tourism.com/

http://id.wikipedia.org/wiki/Kepulauan_Karimunjawa

http://surga-diving-di-karimunjawa/#more-42

Menggapai atap pulau jawa #Semeru

Malam itu, angin begitu lembut terasa dalam tubuh, suasana kota purwokerto padat tehalang lalu-lalang aktivitas kendaraan. disebuah rumah kontrakna tua, sudah terdapat segrombalan anak muda yang sangat antusias mendaki sebuah gunung, tujuan awal adalah gunung slamet, terceloteh dari seorang sahabat. sebut saja xxx, “masa gunung slamet, dekatlah sekali yang lebih menantang lah,..” semua terdiam!!. .. terhening suasana obrolan, seorang sahabat mengatakan ; “naiklah gunung semeru, gunung tertinggi di pulau jawa.. rasakan sensasinya dan sebuah pengalaman hidup yang tak akan pernah kalian naiki bersama.. lalu forum terdiam, maka sepakatilah,, NAIK SEMERU 3676 Mdpl.

View Bromo

View Bromo

Puncak Mahameru diliat dari kalimati

Puncak Mahameru diliat dari kalimati

Gunung Semeru adalah gunung berapi tertinggi di Pulau Jawa, dengan puncaknya Mahameru, 3.676 meter dari permukaan laut (mdpl). Kawah di puncak Gunung Semeru dikenal dengan nama Jonggring Saloko.

Semeru mempunyai kawasan hutan Dipterokarp Bukithutan Dipterokarp Atashutan Montane, dan Hutan Ericaceous atau hutan gunung.Posisi gunung ini terletak di antara wilayah administrasi Kabupaten Malang dan Lumajang, dengan posisi geografis antara 8°06′ LS dan 120°55′ BT.

Pada tahun 1913 dan 1946 Kawah Jonggring Saloka memiliki kubah dengan ketinggian 3.744,8 M hingga akhir November 1973. Disebelah selatan, kubah ini mendobrak tepi kawah menyebabkan aliran lava mengarah ke sisi selatan meliputi daerah Pronojiwo dan Candipuro di Lumajang. singkat cerita

Hari Pertama Perjalanan mulai ditempuh dari universitas jenderal soedirman (Unsoed) menuju stasiun purwokerto dengan rute purwokerto- stasiun Gubeng surabaya. disana sudah menunggu kawan sahabat yeni yulia, sebut saja mas cahyo, yang juga akan mendaki gunung semeru bersama, orang ini  sangat baik sekali . selama sehari kami menginap dirumah mas cahyo disurabaya. ramah tamah denagan keluarga mas cahyo pun begitu hangat walaupun baru pertama bertemu tapi suasananya sudah seperti keluarga sendiri.

Basecamp Pasar Tumpang

Basecamp Pasar Tumpang

Malam Harinya sekitar pukul sembilan malam kami berdelapan, Ebi, bangkit, ramdhani, yeni, taufik, toni, saya sendiri (alfian) dan mas cahyo berangkat dari surabaya menuju pasar tumpang malang Jawa Timur. Base camp awal pertama kami di semeru. selama semalam kami menginap, udara dingin semeru begitu terasa ditulang rusuk.

Ranu Pane

Ranu Pane

Hari kedua mulailah perjalanan menuju Puncak Semeru, menggunakan truk bersama rombongan, sepanjang perjalanan, suasana alam semeru begiu sangat mengoda, dalam batin. semeru amazing broww.. ini baru awal, belum semuanya..haaa sekitar pukul 10.00 tim sudah sampai Ranu Pane (2.100 m), inilah desa terakhir dan tempat pemeriksaan serta pos untuk melapor bagi para pendaki untuk naik, dan juga terdapat pondok pendaki untuk bermalam dan beristirahat. Desa Ranu Pane merupakan perkampungan kecil yang juga merupakan bagian dari Desa Suku Tengger, pekerjaan mereka pada umumnya bertani sayur-sayuran. Selain terdapat Ranu (danau) Pane, disebelahnya tendapat ranu lagi yang namanya Ranu Regulo.(0,75 ha).

Gerbang selamat datang pendakian Gn. Semeru

Gerbang selamat datang pendakian Gn. Semeru

Perjalanan ke Puncak G. Semeru dimulai dan desa Ranupane menuju Ranu Kumbolo melalui jalan setapak, jaraknya 13 Km., tidak terlalu terjal dengan memakan waktu sekitan 3-4 jam perjalanan. Di Ranu Kumbolo terdapat Pondok Pendaki untuk istinahat dan memasak. Daerah ini airnya melimpah dan berada pada ketinggian 2.400 m dari permukaan laut. Ranu Kumbolo memiliki pemandangan yang sangat indah terlebih pada pagi hari bila kita dapat melihat matahani terbit dari celah-celah bukit. selama semalam tim menginap di Ranu Kumbolo.

Menikmati Perapian di Ranu Kumbolo

Menikmati Perapian di Ranu Kumbolo

melepas penat dibibir ranu kumbolo

melepas penat dibibir ranu kumbolo

Ranu Kumbolo

Ranu Kumbolo

Hari Ketiga Dari Ranu Kumbolo perjalanan dilanjutkan menuju Rute Berikutnya kita akan menyusuri tanjakan cinta dengan elevasi tanah sekitar 40 derajat. Mitos di tanjakan cinta ini adalah jika kita berjalan dengan berkonsentrasi membayangkan calon pasangan kita dan dengan tidak menoleh ke belakang dan berjalan tidak berhenti sampai habisnya tanjakan cinta, maka hubungan yang akan dilalui akan langgeng.. boleh percaya boleh tidak sih…Setelah tanjakan cinta kita akan turun dan memasuki padang savana yang cukup luas, dengan jenis flora bunnga lavender. Saat musim awal semi bunga Lavender dan edelweis sangat banyak sekali sehingga padang oro oro ombo (lembah putus cinta) akan berwarna ungu dan keputih-putihan. Padang savana habis maka kita akan kembali masuk hutan tropis dengan vegetasi rapat dan berselang seling dengan tumbuhan perdu. Daerah ini dinamakan Jambangan. Karena kita akan memutari Gunung Jambangan. Gunung Jambangan memiliki cerita yang sangat pelik, hubunganya dengan kandungan yang tersimpan pada gunung tersebut. Memutari gunung Jambangan kita akan memasukin daerah Kalimati. Sesuai dengan namanya maka ada sebuah area dengan bentukan ngarai yang tidak ada airnya (kecuali jika turun hujan).

Jalur Pendakian

Jalur Pendakian

Di Kalimati terdapat shelter dengan empat ruangan. Cukup hangat dan fasilitas yang cukup bagus, jendela dan pintu masih berfungsi bagus. Kondisi Air kita bisa mengambil air pada SumberMani yang lokasinya cukup jauh berjalan kaki (setengah berlari 1 jam pp).

Pos Kalimati

Pos Kalimati

Penjalanan ini ditempuh 2 – 3 jam / 10 Km. Disini tim  mendirikan tenda, ( Sebenarnya kita dapat juga berkemah di Ancopodo 1 jam perjalanan dari Kalimati ke arah puncak G. Semeiru. tetapi kondisi tanahnya kurang stabil dan sering tenjadi tanah longsor di kawasan tersebut ). pukul 14.30 Wib.  tim tiba di pos kalimati dan mulai beraktifitas camp. pendakian ke semeru memmbutuhkan istirahat yang cukup, perjalan menuju puncak kurang lebih membutuhkan waktu normal sekitar 6-7 jam perjalanan. kami mulai tertidur pukul 16.30 Wib, dan mulai bangun Pukul 22.00, selama satu jam kami bersiap-siap diri untuk memulai pendakian menuju puncak Mahamaheru. setelah semua tim siap. kami berdoa terlebih dahulu sebelum memulai perjalanan, sayang temen kami yang satu terpaksa tidak bisa mengikuti pendakian menuju puncak akibat kondisi yang tidak memungkinkan untuk melanjutkan perjalanan. Tepat Pukul 23.00 Wib, kami bersama rombongan dari berbagai daerah bersama-sama menuju perjalanan ke Puncak Mahameru.

Arcopodo

Arcopodo

Hari ke Empat tepat pukul 00.00 Wib Sampai di Archapodo, Luar biasaa, Sorotan Lampu begitu panjang dan mengular disepanjang perjalanan, memang waktu itu sedang suasana libur panjang, dan semeru menjadi tempat yang sangat favorit untuk dikunjungi. Arcopodo merupakan lokasi sembahyang bagi masyarakat tengger adalah Arca kembar berbentuk Ganesa dan Ganendra yang lokasinya tidak dipublikasikan. Tanjakan akan berakhir di wilayah dengan nama Kelik. Kelik adalah tempat meninggalnya salah seorang pendaki yang bernama kelik (jika kita beruntung kita akan ketemu dengan kelik). Daerah ini merupakan batas vegetasi dengan kubah gunung. Tanjakan memang berakhir, namun akan dimulai dengan tanjakan yang akan lebih hebat lagi dengan elevasi tanah 40 – 60 derajat. Track menanjak dengan butiran pasir yang cukup licin, debu yang sangat melimpah, dan dingin yang menusuk tulang. Perjalanan akan bertemu dengan Cemoro Tunggal, satu satunya flora yang masih bertahan di keringnya tanah dan dinginya suhu. Cemoro tunggal adalah seperlima dari batas vegetasi hingga ke puncak mahameru.

salam Hormat untuk mahameru

salam Hormat untuk mahameru

Jonggring Saloka

Jonggring Saloka

Puncak mahameru

Puncak mahameru (atap pulau Jawa)

Hingga Puncak Mahameru kita berhasil mencapai puncak tertinngi dipulau jawa, tempat para dewa-dewa, sebelum fajar , kami mendapatkan pemandangan yang sangat indah, tepat pukul 05.20 Wib. di Mahameru, pemandanagan terlihat adalah Gunung Argopuro di langit timur, di sebelah utara akan terlihat Kawasan Bromo, sedikit di langit sebelah barat akan terlihat secara berurutan adalah gunung Penanggungan, Arjuno Welirang, Gunung Putri tidur, Gunung Kelud. terlihat di Puncak Langit sebelah selatan  Erupsi dari kawah gunung Mahameru Jonggring Saloka. Luarbiasaa.. perjalanan yang takakan terlupakan.

Bersama mas andi

Bersama mas andi

Foto Bersama

Foto Bersama

Kantor Walikota SurabayaKantor Walikota Surabaya

Hari Kelima tim singgah disurabaya dan dilanjutkan perjalanan pulang menuju purwokerto. terimakasih semeru, mas cahyo,dkk.

-_-.

Referensi sumber wikipedia, TNBTS.

Perjalanan Mendaki Gunung Slamet via guci.

Perjalanan Mendaki Gunung Slamet via guci.

“ where there’s a will,there’s a way”

Mungkin pepatah kuno yang berarti dimana ada kemauan,disitu ada jalan. 23/03/ 2013. Kami pun akhirnya berangkat dari sekretariat,setelah dilepas oleh ketua umum fredi aji primadani dan Kepala Badan Diklat Sigit puji jatmiko. 4 Anggota Muda Arya Prasna  Azzy D’vyastia kesuma , Septian heri saputra, Dimas putra dan 2 Pendamping Azwansyah (Mahasiswa Tehnik Sipil) NRP.UPL-2012382/Sapu Jagad, & Moh. Alfian Ubay (Mahasiswa Ekonomi Manajemen) NRP.UPL-2011366/Tapak jagat.

DSCF1456

Terminal Purwokerto

Memulai perjalanan dari secretariat tercinta ke terminal Purwokerto berbarengan dengan anggota tim Jalur gambuhan karena mereka pun searah dengan tujuan kami yaitu Yomani,nama suatu daerah di Kabupaten tegal.

welcome at GUCI

Pintu Obyek Wisata Guci

DSCF1463

Perjalanan

Pendakian dimulai dari pintu gerbang Obyek wisata Guci yang berada pada ketinggian 1120 mdpl. Pintu gerbang Obyek wisata Guci   yang berupa gapura ini , adalah juga merupakan pintu gerbang ke air terjun. Letak air terjun ini ada di sebelah sebuah jembatan  dan perjalanan kami menuju Gerbang Pendakian Guci 1277 mdpl . Berikut Rute Pendakian Kami.

Gerbang Pendakian Guci 1277 mdpl – Pos Pinus ( Pos I ) 1185 mdpl.
Dari gerbang jalur pendakian relatif landai, melewati pinggir hutan pinus, dan setelah mengikuti jalan setapak kemudian akan bertemu dengan jalan berbatu bekas jalan aspal yang sudah rusak milik perkebunan pinus. Pos I berada sedikit masuk ke dalam hutan Pinus. Waktu tempuh dari Gerbang hingga ke Pos I ini kurang lebih 1 jam.

DSCF1471

Pos I – Pos Pondok Cemara (Pos II)  1951 mdpl. 
Setelah melewati Pos I keadaan jalan setapak mulai menanjak dan mulai banyak terdapat pohon yang berlumut. Sedangkan waktu yang kami tempuhnya 1 jam 55 menit.DSCF1473

Pos II – Pos Pondok Pasang ( Pos III ) 2129 mdpl.
Kondisi jalan setapaknya relatif landai dan waktu yang kami tempuh dari Pos II ke Pos III kurang lebih 50 menit.DSCF1503DSCF1486

Pos III – Pos Pondok Kemaktus ( Pos IV ) 2578 mdpl
Jalur dari pos III menuju Pos IV ini lebih berat dari pada jalur lainnya ( dari pos I hingga Pos V ). Dijalur ini, banyak pohon perdu setinggi manusia ( arbei ). Jika memulai pendakian dipagi hari, maka istirahat makan siang dapat dilakukan disini. Dan juga di daerah Pos IV ini ramai dihiasi oleh suara burung. Waktu tempuh dari Pos III ke Pos IV adalah kurang lebih sekitar 2 jam 10 Menit.DSCF1493

DSCF1519

Santai Sejenak

Pos IV – Pos Pondok Cantigi ( Pos V ) 2852 mdpl.
Jalur pendakian mulai banyak ditemui pohon tumbang dan sebelum mencapai Pos V, akan ada sebuah pos yang dikenal dengan sebutan Pos Edelweiss yang berada pada ketinggian 2570 mdpl, dan waktu tempuh hingga Pondok Edelweis ini adalah kurang lebih sekitar 1 jam 26 menit. Selepas dari pondok edelweis keadaan jalan setapak mulai banyak debu vukanisnya. Dari Pondok edelweis hingga ke Pos V akan memakan waktu kurang lebih 50 menit.

DSCF1527

Pondok Cantigi (Pos V) – Bibir kawah sebelah barat laut (Puncak Guci) 3205 mdpl.
Plawangan guci hari itu diselimuti kabut tebal dan terlihat menyeramkan,angin mendesau dari bawah kami,membuat kami kedinginan. Cuaca saat itu sangat tidak bisa diprediksi,terkadang angin tenang,tetapi tiba-tiba menjadi ganas.. kami sudah down melihat kondisi alam yang seperti itu,tetapi kami memiliki tekad yang kuat,bahwa kami akan sampai puncak gunung ini. Meski badai menghempas kami.DSCF1573

Mendekati bibir kawah, haruslah berhati – hati karena jalannya melewati tanah berpasir halus dan berasap belerang. Terkadang tanah tersebut terasa hangat. Resiko keracunan belerang bisa saja terjadi. Jadi ada baiknya menyiapkan masker, dan berjalan cepat dan tegak, untuk mengurangi resiko. Karena belerang lebih berat dari udara dan berada di dekat tanah.DSCF1578

DSCF1588

Puncak Guci Dalam Kondisi Badai

Waktu tempuh dari Pos V hingga bibir kawah ini sekitar 2 jam.

DSCF1620

Menikmati Segarnya Air Panas Cuci

Meskipun kami gagal melintas ke jalur Bambangan kabupaten Purbalingga, tetapi kami sangat puas karena kami telah mencapai puncak slamet Jalur  Guci. Kami bangga pada tim kami, karena kami telah berhasil menembus batas kami dan tetap berjuang hingga akhir.

“Saya ingin menunjukan ke semua orang bahwa mendaki bukanlah mencari kematian, kamu dapat hidup untuk membicarakan pendakiannmu. Jika kita menjauhi hal tersebut   ( kematian ), kita akan bisa meninggalkan ketidakpastian dari gunung itu sendiri. Saya ingin merubah ( kegiatan pendakian gunung ) menjadi sesuatu yang positif.” (EdViestrus)

just wait for our arrival again..! and someday.. we will climb you..!” Hello genk..!!

Awal Dari Sebuah Pengabdian Kepada Masyarakat –>> KKN Unsoed 2013

DSCN9907

Tim KKN Unsoed 2013 Desa Pedasong Kec.Adipala Kab. Cilacap

Bekerja dengan Cinta, itulah awal dari sebuah slogan untuk bergerak dari sebuah cita-cita organisasi yang selalu terpatri dalam setiap langkah aktifitas. Terinspirasi dari sebuah slogan, ketika amanat pengabdian kepada masyarkat itu datang, tak sia-sia, karena saya pun tahu” kesempatan ini tidak datang 2x dalam seumur hidup dalam menjalani sebuah aktifitas akademik. totalitas tanpa batas,Bekerja untuk kepentingan masyarakat dalam sebuah tim yang baru. berusaha masuk dari segi batas ketidaktahuan menjadi sebuah tim yang solid. kesempatan datang Selama tiga puluh lima hari 17 Januari- 21 Februari 2013. mengabdikan diri di berbagai tempat, 1.760 Mahasiswa UNSOED tersebar di Kabupaten Purbalingga, Cilacap, Kebumen, Purworejo, Banjarnegara dan Brebes serta di Daerah Perbatasan Merauke.

Selama tiga puluh lima hari berkiprah dalam Kuliah Kerja Nyata Pos pemberdayaan Keluarga (KKN -Posdaya ). mahasiswa dituntut untuk menuntaskan berbagai program dalam bidang kelembagaan, pendidikan, ekonomi, kesehatan, dan lingkungan baik fisik maupun non fisik.  Taman bacaan, posdaya baru, PAUD, berbagai jenis kerajinan, makanan, pemanfaatan halaman, posyandu adalah beberapa dari banyak karya pemberdayaan masyarakat. dibuat mahasiswa UNSOED selama tiga puluh lima hari. Ditempat saya mengabdi sebuah kabupaten yang sedang taraf bergerak menuju pembangunan Cilacap, dengan slogannya yang khas Cilacap Bercahaya Punya, disebuah Desa namanya sangat asing, dan jauh lebih kecil skalanya, baik dari segi batas wilayah Desa dan jumlah penduduk, dan tidak adanya potensi yang yang dapat dikembangkan menjadi sumber pendapatan desa. Desa Pedasong itulah namanya berada.

Indonesia sudah mengalami perubahan dengan adanya pengaruh yang kuat dari tekanan globalisasi terhadap lapisan masyarakat ekonomi, maka perlu adanya perubahan paradigma dari pembangunan masyarakat menjadi paradigma pemberdayaan masyarakat (community empowerment). Begitu pula dengan adanya kebijakan pemerintah mengenai otonomi daerah berdasar UU No.32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dimana pemerintahan daerah berhak untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut asas otonomi dan tugas pembantuan yang diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan, dan peranserta masyarakat, serta meningkatkan daya saing daerah dengan tetap memperhatikan prinsip demokrasi, pemerataan, dan keadilan maka pemberdayaan masyarakat termasuk masyarakat pedesaan harus lebih ditingkatkan baik sumber daya alam yang ada maupun sumber daya manusia sebagai subjek dan objek pembangunan.

Pembangunan adalah hal mutlak yang harus dilaksanakan oleh seluruh bangsa di dunia, termasuk di Indonesia. Pelaksanaan pembangunan di Indonesia tidak hanya dilakukan oleh pemerintah saja melainkan juga oleh seluruh lapisan masyarakat. Pembangunan di Indonesia ditujukan kepada semua bidang. Pembangunan menjadi tanggung jawab seluruh lapisan masyarakat dan tidak lepas dari peran serta berbagai pihak, yaitu instansi pemerintah, swasta, masyarakat maupun perguruan tinggi sebagai salah satu lembaga ilmiah. Salah satu bidang pembangunan yang menjadi perhatian penting adalah bidang kesehatan dan ekonomi. Dengan adanya kebijakan pemerintah mengenai otonomi daerah, maka pemberdayaan masyarakat desa harus lebih ditingkatkan baik sumber daya alam yang ada maupun sumber daya manusia sebagai subjek dan objek pembangunan.

Melalui Kuliah Kerja Nyata (KKN) Pos Pemberdayaan Keluarga (POSDAYA) diharapkan dapat menimbulkan empati dan kepedulian mahasiswa terhadap permasalahan masyarakat ekonomi lemah dan mampu memberdayakan serta mendorong masyarakat melalui POSDAYA untuk mampu menolong diri mereka sendiri, karena segala permasalahan yang ada adalah tanggung jawab semua lapisan masyarakat baik pemerintah maupun swasta, serta perguruan tinggi sebagai salah satu lembaga ilmiah. Dengan adanya KKN POSDAYA diharapkan terjadi interaksi sinergis, saling menerima dan memberi (take and give), saling asah, asih dan asuh antara mahasiswa dan masyarakat, untuk menggerakkan masyarakat dalam pembangunan melalui berbagai kegiatan yang dapat melibatkan, mengikutsertakan dan menumbuhkan rasa memiliki pada masyarakat terhadap pembangunan. Konsekuensinya, keterlibatan kedua belah pihak dalam setiap kegiatan mutlak diperlukan. Keterlibatan itu dimulai dari sejak perencanaan program, kegiatan lapangan, pelaksanaan dan pengusahaan pendanaannya secara bersama-sama. Program-program kegiatan mahasiswa KKN POSDAYA yang direncanakan berdasarkan pada permasalahan dan kebutuhan riil masyarakat di lapangan, dapat dilaksanakan sesuai dengan daya dukung sumber daya yang tersedia di lapangan dan memberikan manfaat bagi masyarakat POSDAYA baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

AlvianProgram KKN POSDAYA dilaksanakan untuk melestarikan dan mengembangkan lingkungan fisik dan sosial untuk kepentingan masyarakat. Ini sesuai dengan program POSDAYA yaitu dari masyarakat, oleh masyarakat dan untuk masyarakat (from people, by people and for people). Mahasiswa KKN POSDAYA diharapkan mampu mengidentifikasi permasalahan yang ada di masyarakat dan mencoba mencari penyelesaiannya (problem solving) sesuai dengan sumber daya yang dimiliki masyarakat. Dengan harapan nantinya masyarakat POSDAYA mampu berswadaya, berswakelola, dan berswadana dalam pembangunan.

A.      Kondisi Umum Desa Pedasong

    1. Keadaan Geografis

Desa Pedasong secara administratif terletak di Kecamatan Adipala, Kabupaten Cilacap. Luas wilayahnya terdiri dari tanah kering pekarangan dan bangunan emplasemen seluas 188,085 Ha. Adapun batas-batas wilayah Desa Pedasong, yaitu sebelah utara berbatasan dengan Desa Adireja, sebelah selatan berbatasan  dengan Desa Glempang Pasir, sebelah barat berbatasan dengan Desa Karang Benda, dan sebelah timur berbatasan dengan Desa Jati.

Desa Pedasong terdiri dari 4 Rukun Warga (RW) dan 11 Rukun Tetangga (RT). Desa Pedasong memiliki 3 posyandu yang terletak di RW I, II, & III, Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) itu sendiri sudah bisa melayani Pemberian Makanan Tambahan (PMT), penimbangan bagi Balita, pemeriksaan ibu hamil, penimbangan bagi Lansia dan menyediakan tenaga medis untuk warga yang akan melahirkan (Bidan Desa). Posyandu tersebut juga melayani pemeriksaan kesehatan anak, yang mana ditunjang dengan pelayanan MTBS yaitu Masalah Tentang Balita Sakit yang harus ditangani lebih serius atau dengan penuh ketelitian dengan cara wawancara atau berkomunikasi langsung dengan orang tua balita, dari pembicaraan tersebut akan dicatat dan dipecahkan solusinya serta pengobatannya. Posyandu juga melayani imunisasi bagi bayi dan melayani kesehatan atau pemeriksaan umum untuk masyarakat, melaksanakan penjaringan kesehatan anak sekolah baik PAUD maupun SD. Posyandu juga melaksanakan penyuluhan-penyuluhan di masyarakat dan juga melakukan survei untuk mengetahui ada tidaknya balita gizi buruk atau lingkungan yang tidak sehat. Selain kinerja-kinerja di atas, kinerja Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) juga melaksanakan kegiatan bulanan seperti imunisasi dan pertemuan kader yang dilaksanakan satu bulan sekali yang setiap pertemuan membahas tentang perkembangan posyandu.

Desa Pedasong berada di dataran rendah dengan suhu normal. Desa Pedasong sebagian tanahnya adalah tanah kering. Iklim di Desa Pedasong termasuk beriklim tropis dengan curah hujan sedang.

  1. Sarana Umum
  2. Tempat Pendidikan

1)      PAUD                         : 1 buah

2)      SD NEGERI               : 2 buah

  1. Sarana kesehatan

1)   Posyandu                     : 3 buah

  1. Tempat Ibadah

1)    Masjid                         : 1 bangunan

2)    Mushola                      : 6 bangunan

  1. Sarana Kepemerintahan
    1. Balai desa                    : 1 bangunan tetap
    2. Kantor desa                 : 1 bangunan tetap
  1. Penduduk
  • Jumlah Penduduk :

–       Laki-laki                         : 881 orang

–       Perempuan                     : 891 orang

  • Jumlah Kepala Keluarga: 430 KK

Tabel 1.1. Distribusi Penduduk Menurut Kelompok Umur

  1. Kelompok Umur

No

Kelompok Umur (tahun)

Jumlah (Jiwa)

0 – 4

191

1

05 – 09

180

2

10 – 14

175

3

15 – 24

204

4

25 – 34

207

5

35 – 44

197

6

45 – 54

210

7

55- 64

214

8

65 +

Jumlah

1.772

Sumber: Daftar Isian Potensi Desa

Tabel 1.2. Distribusi Penduduk Desa Pedasong Menurut Tingkat Pendidikan

No

Pendidikan

Jumlah (Jiwa)

1

Belum sekolah

2

Tidak sekolah

3

Tidak tamat SD

4

SD/Sederajat

225

5

SLTP/Sederajat

95

6

SLTA/Sederajat

70

7

Perguruan Tinggi

11

Jumlah

401

Sumber: Daftar Isian Potensi Desa

  1. Keadaan Perekonomian

Mata pencaharian sebagian besar keluarga  di Desa Pedasong adalah sebagai petani, buruh industri, PNS, pedagang, dan lain sebagainya.

Tabel 1.3. Komposisi Penduduk Desa Pedasong Menurut Mata Pencaharian

No

Mata Pencaharian

Jumlah (Jiwa)

1

Petani Sendiri

244

2

Buruh tani

27

3

Pengusaha Industri

4

Buruh Industri

7

5

Buruh Bangunan

6

Pedagang

2

7

Nelayan

8

Pengangkutan

9

Pegawai Negeri/TNI/Polri

1

10

Pensiunan

11

Lain-lain

Jumlah

287

Sumber: Monografi Desa Pedasong 2012

  1. Potensi Desa

Penduduk Desa Pedasong mempunyai pekerjaan beragam. Mata pencaharian warga Desa Pedasong sebagian besar sebagai petani menduduki urutan teratas, sedangkan lainnya bermata pencaharian/pekerjaan sebagai buruh industri, pedagang, pegawai negeri serta bergerak di bidang jasa. Desa Pedasong Kecamatan Adipala Kabupaten Cilacap memiliki sumber daya yang cukup representatif untuk dikembangkan, antara lain:

  • Sumber Daya Manusia

Secara umum sumber daya manusia di Desa Pedasong cukup baik, akan tetapi ada sebagian kecil warga masyarakat yang belum memiliki kesadaran akan pentingnya pendidikan dan belum meratanya pendidikan pada semua lapisan masyarakat serta kurangnya kesadaran lingkungan.

  • Bidang Kesehatan

Memiliki potensi sarana kesehatan 3 buah posyandu. Untuk tenaga kesehatan terdapat 1 orang bidan desa.

  • Sumber Daya Alam

Desa Pedasong memiliki sumber daya alam yang cukup baik, yaitu Tanaman Nipah yang merupakan bahan dasar pembuatan gula merah. Apabila sumber daya ini dapat dimanfaatkan dengan baik, maka perekonomian masyarakat Desa Pedasong dapat meningkat.

  1. Profil Posdaya Mawar Biru Desa Pedasong

Desa Pedasong memiliki luas wilayah 188,085 Ha, dengan jumlah RT sebanyak 11 dan jumlah penduduk 430 KK atau 1.772 jiwa, yang terdiri dari laki-laki 881 jiwa dan perempuan 891 jiwa. Diantara jumlah itu terdapat lansia yang berjumlah 214 orang, yang dimana mengikuti kegiatan posyandu lansia, dan jumlah balita sebanyak 191 anak dan yang mengikuti kegiatan posyandu.

Posdaya di Desa Pedasong diberi nama Mawar Biru yang tidak jauh berbeda dengan Posdaya-posdaya yang lainnya yang mana di dalamnya terdapat empat pilar yaitu bidang kesehatan, ekonomi, pendidikan dan lingkungan. Posdaya di Desa Pedasong ini baru terbentuk pada tahun 2013 tepatnya pada 6 Februari 2013 yang mana pada saat ini baru masuk ke tahapan Posdaya Pemula. Adapun struktur kepengurusan di Posdaya Mawar Biru Desa Pedasong  adalah sebagai berikut :

–          Pelindung & Penanggung Jawab :

Kepala Desa Pedasong

–          Penasehat                   : 1. Suswanto

2. Mulyanto

–          Ketua                            : Partinah

–          Sekretaris                   : Janisem

–          Bendahara                 : Susminah

Koordinator Bidang :

  • Pendidikan                : Sudarwati
  • Kesehatan                  : Retno Titisari
  • Ekonomi                    : Maisroh
  • Lingkungan               : Salikun

Pemanfaatan Sampah menjadi Barang Bernilai Ekonomis

DSCN8559

Ekonomi menjadi salah satu pilar dalam Pos Pemberdayaan Keluarga (Posdaya), yaitu program yang dibawa oleh mahasiswa Unsoed dalam Kuliah Kerja Nyata periode ini (Januari-Februari 2013). Salah satu program yang dibuat oleh kawan-kawan mahasiswa KKN di Desa Pedasong, Kecamatan Adipala, Kabupaten Cilacap adalah Pemanfaatan sampah menjadi barang yang bernilai ekonomis dan pemberian motivasi kewirausaahan dari kerajinan tangan.

DSCN8616
Dengan sasaran Ibu-Ibu PKK, Kegiataan yang dilaksanakan diBalai Desa Pedasong ini berjalan dengan lancar dan antusiasme dari ibu-ibu. Dengan Pengajaran dari LKP Bu Nandang dan para mahasiswa dalam memberikan materi pentingnya pendidikan Lingkungan yang bisa dimanfaatkan menjadi Barang ekonomis dan motivasi kewirausahaan.
DSCN8613DSCN8587DSCN8609
Pemanfaatan Barang-barang seperti koran bekas, sedotan putih bekas, selang, kain bekas, tutup botol bekas (Kecap, Minuman Botol Berkarbonasi, teh botol), bungkus kopi menjadi berbagai macam kerajinan tangan. program berkelanjutan pun ditanamkan oleh mahasiswa KKN didesa Pedasong, Kecamatan Adipala untuk terus menekuni sebuah kerajinan tangan yang mereka buat menjadi Industri Rumah Tangga dengan Modal yang kecil.
Proficiat KKN POSDAYA UNSOED 2013! Maju Terus Pantang Menyerah! (alfian 366/TJ)

Tips Sukses Mengelola Bisnis Sembako

Tips Sukses Mengelola Bisnis Sembako

Bisnis sembako merupakan sebuah usaha alternatif yang banyak diminati oleh berbagai kalangan, mulai dari yang bermodal kecil hingga modal besar. Agar sukses atau minimal dapat menghasilkan pemasukan tetap maka dibutuhkan kreatifitas agar produk yang ditawarkan berbeda dengan yang lain.

Berikut ini ada beberapa tips yang mungkin dapat diterapkan bagi Anda yang sedang merintis atau yang mulai mengembangkan bisnis sembako:

1. Sembako merupakan produk yang pasti dibutuhkan oleh semua orang. 
Jadi Anda tidak perlu khawatir soal ada atau tidaknya yang membutuhkan sembako. Yang menjadi soal adalah apakah pengemasan produk sembako yang Anda tawarkan cukup menarik atau tidak. Maksudnya apakah produk tersebut mempunyai nilai lebih sehingga bisa membuat orang tertarik untuk membeli.

2. Tempat juga menjadi pertimbangan yang sangat penting.
Untuk produk seperti sembako, konsumen cenderung mendatangi. Artinya, tempat usaha harus mudah dilihat, dicari, dan dijangkau. Dan ini berarti harus dekat dengan pembeli. Jangan mencari tempat hanya karena murah, namun juga harus karena strategis. Jadi arti kata strategis di atas bermakna memudahkan konsumen dalam mendapatkan sembako.

3. Harga jual produk sangat menentukan laku atau tidaknya produk.
Harga yang ditawarkan sebaiknya mengacu pada dua pendekatan, yaitu pendekatan produksi dan pendekatan pasar. Pendekatan produksi adalah menjual sembako dengan mengambil keuntungan di atas biaya produksi atau biaya operasional. Sementara di sisi lain, Anda perlu melihat harga pasaran. Sebaiknya sembako dijual dengan harga yang kompetitif. Jika pengemasan sembako sama dengan yang lain, maka bsa dijual dengan harga lebih rendah, meskipun keuntungan yang diperoleh lebih kecil. Tetapi apabila produk sembako dikemas dengan sangat menarik, bisa dijual dengan harga lebih tinggi sedikit.

4. Promosikan sembako Anda dengan cara getok tular. 
Cara ini hanya bisa dilakukan jika Anda selalu menjual dengan kejujuran. Promosikan dagangan kita dengan kejujuran, sebab hanya inilah yang dapat mendongkrak penjualan kita. Jika ada dana, tidak ada salahnya mencetak brosur agar nampak lebih berbobot dan jual dengan sistem rabar atau diskon pada akhir atau awal bulan. Ini akan sangat membantu meningkatkan penjualan.

5. Soal people.
Kerap kali kita selalu menjual produk bukan menjual jasa. Padahal secara riil yang kita jual tidak hanya barang tapi sejatinya adalah jasa. Mengapa? Karena produk yang dijual tanpa kehangatan, empati dan pelayanan yang baik, mustahil akan mendatangkan pelanggan. Buatlah agar konsumen atau pelanggan merasa dialah orang yang paling penting di mata kita.

6. Jangan menjual produk yang tidak sesuai dengan janji.
Ini akan membuat konsumen kabur. Oleh karena itu, sebaiknya jika kita yakin bisa memenuhi, maka berilah janji beserta buktinya. Jika tidak yakin, janganlah membuat janji.

Seandainya Saya menjadi CEO Grup Bakrie

Seandainya Saya menjadi CEO Grup Bakrie

 

Grup Bakrie sudah berdiri selama 70 tahun. Hmm, kalau untuk ukuran manusia maka usia tersebut sudah bisa dibilang uzur, namun hal tersebut berbeda jika kita berbicara tentang perusahaan., Sebelum saya berbicara ke poin yang ingin saya sampaikan, saya ingin bertanya dulu pada Anda sekalian ? Sebenarnya apa itu Grup Bakrie ? Kenapa saya kali ini ngomongin tentang dia ? Saya yakin nama Bakrie sudah pernah mampir di telinga Anda. Mungkin Anda sekalian tahunya kalau Bakrie itu pengusaha, pemiliki provider pulsa, pokoknya they are one of the richest people in Indonesia. Well, it’s not wrong at all, tapi itu bukanlah poin penting dari siapa itu bakrie.

“Grup Bakrie atau Bakrie & Brothers Group adalah perusahaan perdagangan Indonesia yang didirikan pada 1942 dan bergerak di banyak bidang seperti telekomunikasi, media, produksi pipa, bahan bangunan, komponen otomotif, dan investasi dalam pertambangan batu bara.”

Kesuksesan Grup Bakrie sekarang ini bukanlah diraih secara instan, melainkan butuh waktu dan perjuangan. Let’s look at his past to prove this sentencesTo win the future, we must learn from the past”. Semua berawal dari seorang pria bernama Achmad Bakrie, ayah kandung Aburizal Bakrie, yang memprakarsai bakrie grup ini. He wasn’t come from rich familiy, but he has enterpreneur spirit. Setelah menyelesaikan studinya di HIS, Achmad Bakrie bekerja selama 2 tahun di perusahaan dagang milik belanda bernama NV Van Gorkom. Di perusahaan inilah Ahcmad mulai mengetahui sistem kerja perusahaan dagang Modern.

Setelah Itu, Ahmad Bakrie melanjutkan pendidikanya di sekolah dagang Hendlesinstituut Schoevers. Setelah satu tahun menempuh pendidikan, pada tahun 1940, Achmad Bakrie mendirikan Bakrie & Brothers General Merchant and Commision Agent yang merupakan cikal bakal Bakrie Brothers group. Pada awalnya, perusahaan dagang ini hanya bergerak di bidang perdagangan Karet, Lada dan Kopi. Namun seiring berjalannya waktu, jaringan bisnis perusahaan ini makin meluas ke banyak bidang, seperti telekomunikasi, teknologi, pertambangan. Setelah wafat, Achmad bakrie wafat digantikan oleh anak sulungnya, Aburizal Bakrie.

logo Bakrie & Brothers

logo Bakrie & Brothers

See, semua kesuksesan didapat dengan perjuangan. Semangat, kerja keras, optimisme, pantang menyerah menjadi kunci-kunci kesuksesan perusahaan ini. Sekarang ini Bakrie & Brothers Groupdipimpin oleh Bobby Gafur Umar sebagai Presiden Direktur dan CEO. Bakrie Grup memiliki 7 bidang perusahaan dengan struktur sebagai berikut.

Struktur perusahaan Bakrie & Brtohers

Bumi Resources Bergerak di bidang energi melalui penambangan batubara. Produksi utama adalah batubara yang diekspor dan digunakan dalam negeri.
Bakrie Sumatera Plantations Bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit dan karet. Memproduksi karet alam, CPO, palm kernel oil dan bahan oleokimia
Bakrie Telecom Bergerak di bidang telekomunkasi. Merupakan pemilik provider esia
Energi Mega Persada Bergerak dibidang energi. Memproduksi minyak bumi dan gas alam.
Bakrieland Development Bergerak di bidang infrastruktur dengan membangun residence, jalan tol, hotel dan perumahan.
Bakrie Metal Industries Bergerak di bidang produksi metal seperti pipa
Bakrie Indo Infrastructure

“Sudah 70 tahun berkiprah di Indonesia dan Grup Bakrie masih terus berkembang.  Hal ini dibuktikan dengan catatan pendapatan sebesar Rp 16,19 triliun dengan laba bersih sebesar Rp 132 miliar pada tahun 2011.”

 

Keuntungan ini sangat besar sekali bila dibandingkan dengan tahun 2010 yang merugi 7,64 Triliun (WHAT ???).  Kok bisa keadaan berbalik seperti ini ? Seperti dikutip dari perkataan CEO BNBR Bobby Gafur Umar di bakrie-brothers.com “Efek kuasi reorganisasi yang sukses kami lakukan sudah tergambar jelas pada Laporan Keuangan Perseroan 2011 ini. Kami bersyukur kuasi reorganisasi dapat dituntaskan dengan baik, sehingga memberikan nilai tambah kepada para investor. Kami juga dapat melangkah dan memulai bisnis dengan lebih mantap,”. Selain itu hal ini juga didukung oleh upaya keras jajaran Perseroan untuk membenahi operasional perusahaa dan membaiknya kinerja sektor perdagangan, jasa dan investasi.

Tahun

Laba Bersih (Miliar rupiah)

2007

223

2008

-16.465

2009

-1.735

2010

-6.998

2011

132

Well, biarlah laporan keuangan yang negatif itu menjadi pelajaran di masa lalu. Lalu if i were Bakrie Group CEO, what would i do now ? Sudah kaya, punya banyak perusahaan yang berkontribusi, apa lebih baik saya berleha-leha dirumah saja ? Margin laba yang positif bukanlah tujuan akhir karena visi perusahaan adalah

Menjadi perusahaan investasi terkemuka yang merepresentasikan perekonomian Indonesia.”

Untuk bisa mempresentasikan ekonomi Indonesia. So, What Would i do as Barkie Group CEO ? Untuk mengetahui apa yang harus saya perbuat sebagai CEO Grup Bakrie, pertama saya harus mengetahui apa yang sebenarnya kekuatan yang saya punya. CEO Grup Bakrie bukanlah superhero yang mempunyai kekuatan super, ia hanya manusia biasa seperti kita semua. So what’s my strength ? Mari kita bercermin bersama.

STRENGTH

1. Saya memiliki perusahaan yang bergerak di  bidang yang sangat strategis yaitu energi (Bumi Resourcess dan Energi Mega Persada), perkebunan (Bakrie Sumatra Plantations), telekomunikasi (Bakrie Telecom), dan Infrastruktur & Manufaktur (Bakrieland Development, Bakrie Metal Industries dan Bakrie Indo Infrastructure).

This is my real power, dimana perusahaan saya mempunyai pengaruh dan kontribusi besar di sektor vital bangsa. Sebagai CEO, saya harus bisa mengembangkan perusahaan ini agar makin sustainable.

  • Bumi resorces produsen batubara terbesar di Indonesia dimana Indonesia menjadi eksportir batubara terbesar kedua di dunia. Volume produksi batubara Bumi resources tahun 2010 sebesar 60,7 juta ton. (22 % total produksi batubara Indonesia).
  • Bakrie Sumatra Plantation: tahun 2010 memproduksi karet alam sebesar 29,987 ton, CPO (Crude Palm Oil) 255.132 ton, dan PK (Palm Kernel Oil) 59.164 ton yang telah diekspor ke mancanegara.Perkebunan PT Bakrie Sumatera Plantations

    Perkebunan PT Bakrie Sumatera Plantations

  • Bakrie telecom : Memiliki 13 juta pelanggan di akhir tahun 2010 (mengalami peningkatan 22,8% dibanding tahun 2009.)
  • Energi Mega Persada :  Produksi rata-rata minyak tahun 2010 sebesar 6.370 barrel/hari (Produksi Indonesia 986.000 bpd) dan produksi gas sebesar 42 juta kaki kubik/hari yang dijual 6 pembeli lokal (PT Pertamina, PT Pertamina Gas, PT Petrokimia Gresik, PT PLN, PT Riau Andalan Pulp & Paper dan PT Indogas) dan 2 pembeli luar negeri ( Well Pacific Energy Pte Ltd dan Petro Diamond Co Ltd).
  • Lokasi sumur penambangan minyak PT Energi Mega Persada

    Lokasi sumur penambangan minyak PT Energi Mega Persada

  • Bakrieland Development : Membangun infrastruktur Indonesia seperti Rasuna Epicentrum (Jakarta), Bakrie Toll Road (Cirebon), berbagai hotel dan residence di bogor, lampung, samarinda, bali, dll.
  • Bakrie Metal Industries : kapasitas produksi pipa untuk industri sampai 310.000 ton/tahun
  • Bakrie Indo Infrastruktur : menggarap proyek jalan tol Cimanggis-Cibitung sepanjang 31 km, jaringan pipa penyalur gas bumi sepanjang 200 kilometer di perairan Tambaklorok, dll.

“Sebagai CEO Grup Bakrie, saya memiliki perusahaan di berbagai bidang yang memiliki kontribusi nyata bagi bangsa”

2. Grup Bakrie memiliki hubungan baik dengan perusahaan-perusahaan, pemilik usaha, badan pemerintahan, investor, bank investasi, bank komersial dan lembaga keuangan lainnya.Bentuk Bakrie grup yang merupakan perseroan memiliki keunggulan yang sangat bernilai yaitu kepercayaan dan dukungan dari investor. Sebagai CEO, saya harus menjaga citra perusahaanagar tidak jelek di mata investor.

3. Grup Bakrie akan dikenal luas oleh masyarakat Indonesia. Program CSR langsung berefek ke masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan lima Perusahaan Kelompok Usaha Bakrie (KUB) juga memperoleh penghargaan pada ajang Indonesian CSR Awards 2011 atau ICA 2011. Tahun 2010, PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (BSP) memperoleh anugerah sebagai perusahaan yang aktif dalam penerapan program Corporate Social Responsibility (CSR). Sebagai CEO, saya harusmeningkatkan program CSR-CSR ini sebagai timbal balik ke masyarakat.

4. Saya akan memiliki posisi kokoh di bidang politik. Lihat Aburizal Bakrie sebagai contoh. Beliau adalah ketua umum partal golkar tahun 2009-2014 dan dinobatkan calon presiden tahun 2014 dari partai golkar. Sebagai CEO, saya harus bisa menggunakan keuntungan politik ini dengan tepat dan bukan sebagai ajang ‘aji mumpung’ semata.

5. Grup Bakrie memiliki SDM berkualitas yang diperoleh melalui perencanaan SDM dan rekrutmen yang melewati penetapan standar kompetensi SDM. SDM akan dipantau kinerjanya dengan sistem penilaian KPI (Key perfromance indeks) dan BPC (Bakrie performance contract). Total karyawan Bakrie & Brothers mencapai 32.532 orang. Sebagai CEO, saya akan lebih seringmengadakan pelatihan-pelatihan bagi SDM yang hanya lulusan SMP atau SMA agar mereka bisa memaksimalkan potensi mereka.

“Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan kekuatan yang tidak dapat tergantikan karena tanpa SDM berkualitas sebuah perusahaan tidak akan bisa bergerak secara sustainable”

Perbandingan pendidikan SDM Bakrie & Brothers

Perbandingan pendidikan SDM Bakrie & Brothers

Well, am i powerfull yet ? Namun tak ada gading yang tak retak. Untuk menetapkan strategi kedepan Bakrie Grup, saya juga harus mengetahui apa titik lemah saya agar saya bisa aware. Saatnya bercermin kembali.

Isu-isu miring Grup Bakrie. Isu-isu miring ini sebenarnya adalah pensuaraan dari permasalahan yang terjadi di Internal grup Bakrie. Dan permasalahan itu memang merupakan kelemahan yang harus segera di tanggulangi. Siapa yang menyuarakannya ? Mungkin para kompetitor bisnis dan politik untuk menciptakan stigma negatif di masyarakat.

WEAKNESS

  • Kasus lumpur lapindo.

Kalau berbicara kasus ini memang tiada akhirnya sejak tahun 2006. Ini merupakan suatu kecelakaan yang dilakukan PT Lapindo, yang merupakan anak perusahaan Grup Bakrie. Walaupun pengadilan mengatakan bahwa PT Lapindo tidak bersalah, tentunya hal ini menjadi sebuah pencitraan buruk bagi Grup Bakrie. Ditambah lagi ‘nyanyian’ kompetitor Grup Bakrie yang bernada menjatuhkan. Sebagai CEO, ada dua langkah yang akan saya lakukan.

Langkah jangka pendek: Melakukan ganti rugi kepada masyarakat, hal ini sudah dilakukan oleh Bakrie Grup dimana keluarga Bakrie telah mengucurkan dana 7 triliun untuk ganti rugi dan pembelian tanah warga. Menurut saya ini adalah langkah awal yang harus dilakukan untuk menolong masyarakat yang terkena dampak dan untuk pencitraan baik kepada masyarakat

Langkah jangka panjang: Penelitian lebih lanjut untuk menghentikan lumpur yang keluar. Memang Sudah dibentuk Badan Penanggulangan Lumpur Lapindo, namun sampai sekarang masih belum efektif karena ini memang butuh waktu, dana dan penelitian yang tepat.  Namun sekarang ini pemanfaatan lumpur lapindo sudah mulai dilakukan seperti dibuat menjadi batu bata, porselin, dan genting. Mungkin bisa dibangun pabrik pembuatan infrastruktur berbahan baku lumpur lapindo di dekat lokasi semburan lumpur sebagai usaha lebih lanjut. Dengan pemanfaatan ini, jelas mengubah bencana menjadi manfaat.

  • Keterbatasan teknologi.

Saat ini teknologi pengolahan minyak kelapa sawit dan minyak bumi di Indonesia belumlah semaju luar negeri. Indonesia mengekspor CPO untuk diolah kemudian mengimpor hasil olahannya. Hal ini juga berlaku untuk minyak bumi. Untuk menciptakan teknologi pengolahan minyak  sangatlah lama, namun saya yakin kita bisa.

Sebenarnya masih banyak isu-isu negatif yang sering meninmpa Grup Bakrie seperti isu penggelapan pajak, isu default, dan semacamnya. Untuk menangani isu ini sebagai CEO saya harus bisa bercermin terlebih dahulu. Apakah sebenarnya isu itu benar atau tidak ? Jika isu itu benar berarti ini merupakan masukan penting untuk memperbaiki internal Grup Bakrie . Saya akan menjadikan isu itu sebagai cambuk yang memacu saya untuk bekerja lebih keras. Jika isu itu salah berarti saya bisa membantah isu itu dengan tegas.

“Isu yang menempa Grup Bakrie akan saya jadikan masukan untuk memperbaiki perusahaan agar menjadi lebih baik”

Foto udara tanggul cincin yang mengelilingi pusat semburan lumpur panas Lapindo, Porong Sidoarjo,

Foto udara tanggul cincin yang mengelilingi pusat semburan lumpur panas Lapindo, Porong Sidoarjo

Setelah mengetahui kelemahan dan kekurangan, saatnya melihat peluang yang bisa saya gunakanuntuk membuat Grup Bakrie makin berkembang. Opportunities ini bagaikan jalan-jalan yang harus dipilih untuk mencapai tujuan akhir dengan sukses. Well, sudah saatnya berhenti bercermin dan melihat kedepan.

OPPORTUNITIES

  • Bumi resource : Memiliki cadangan batu bara sebesar 2,9 miliar metrik ton dan sumber daya batu bara sebesar 7,8 billion metrik ton (di luar cadangan). Ini merupakan peluang yang besar pengeksplorasian tambang baru untuk cadangan batubara nasional diiringi dengan penambahan permintaan batubara. Peluang untuk pengembangan sektor tambang lainnya seperti seng, timah, tembaga, emas, bijih besi dan coal bed methane (CBM) juga besar. Sebagai CEO, saya harus bisa memanfaatkan peluang SDA melimpah ini dengan optimal
  • Bakrie Sumatra Plantation : Memperbanyak kapasitas produksi pengolahan CPO dan Minyak Kernel menjadi diesel/biodisel dimana biodiesel/diesel memiliki nilai jual yang lebih tinggi. Sekarang ini Indonesia telah mengimpor diesel, alangkah baiknya jika kita memproduksi sendiri kebutuhan negara kita. Begitu pula dengan karet dan oleokimia, sebagai CEO sayaakan menambah nilai jual dari hasil perkebunan tersebut sebelum di ekpor ke luar negeri.
  • Energi Mega Persada : Kebutuhan minyak bumi yang terus meningkat dan peningkatan kapasitas produksi yang memungkinkan. Eksplorasi cadangan baru minyak bumi Indonesia masih mungkin dilakukan. Sebagai CEO saya akan mengoptimalkan proses produksi sehingga diperoleh peningkatan kapasitas produksi. Indonesia memiliki cadangan gas alam yang cukup besar di blok natuna (2400 mscfd selama 30 tahun) yang belum di manfaatkan. Sebagai CEO saya akan menelaah kemungkinan penambangan gas alam di blok natuna. Dimana gas alam merupakan sumber energi yang lebih ramah lingkungan.
  • Bakrie telecom : Jumlah pengguna telepon seluler yang terus meningkat. Dalam 4 tahun terakhir jumlah pengguna ponsel meningkat sebesar 30 %. Penggunaan perangkat mobile untuk internet terutama untuk jejaring sosial, selain untuk telepon dan SMS, tentunya merupakan peluang yang cukup besar untuk bakrie telecom. Sebagai CEO saya akanmemberikan paket-paket internet dari yang merakyat sampai ekslusif. Tentunya hal tersebut juga harus diimbangi dengan marketing yang meluas.
  • Bakrieland Develpoment : Peningkatan pertumbuhan ekonomi dan daya beli masyarakat akan menudukung permintaan akan infrastruktur seperti perumahan dan residence. Selain itu masih banyak kota-kota strategis yang belum terjangkau oleh jalan tol untuk kemudahan akses. Disini saya sebagai CEO akan memanfaatkan peluang ini untuk pengembangan apartemen-apartemen dan jalan tol strategis untuk infrastruktur.

Jadi, Bakrie grup, melalui perusahaan-perusahaannya, mempunyai peluang untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia. Saat ini pertumbuhan ekonomi Indonesia cukup tinggi yaitu 6,1 % pada 2007 dan ditargetkan menjadi 7 % pada 2013.

“Grup Bakrie mempunyai peran strategis untuk berkontribusi kepada pertumbuhan ekonomi negara ini agar bisa bersaing dengan global”

Eksplorasi minyak PT Energi Mega Persada

Eksplorasi minyak PT Energi Mega Persada

Well, kekuatan, kelemahan dan peluang sudah terlihat dengan jelas. Sebagai CEO saya juga harus bisa melihat ancaman yang siap menerjang Grup Bakrie. Ancaman ini berasal dari luar dan bisa mengganggu jalannya strategi perusahaan. Apa sajakah ancaman untuk Bakrie Grup ?

THREAT

  1. Bakrie Sumatra Plantation : Perubahan iklim dan cuaca. Perkebunan kelapa sawit dan kret sangat bergantung kondisi iklim. Perubahan iklim karena pemanasan global mengancam produksi CPO, PK dan Oleofin. Sebagai CEO, solusi yang saya lakukan adalah membangun perkebunan yang sustainable dengan sertifikat ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) dan RSPO (Roundtable of Sustainable Palm Oil)
  2. Bakrie telecom : Munculnya banyak saingan provider yang menjajakan pelayanan murah namun berkualitas. Saya sebagai CEO akan menganggap ini sebagai tantangan yang harus saya hadapi. Usaha keras dan inovasi adalah kunci untuk mengatasi ancaman ini.
  3. Energi Mega Persada : Menipisnya cadangan minyak bumi Indonesia jika di ekspor secara terus menerus. Menurut pemerintah menyatakan cadangan minyak Indonesia akan habis  dalam 10-12 tahun lagi. Sebagai perusahaan yang bergerak di produksi minyak bumi, tentunya ini merupakan lampu kuning yang harus diwaspadai. Sebagai CEO, saya akanmengembangkan energi-energi alternatif seperti bioetanol, biodiesel, dan gas alam. Energi alternatif akan menggantikan fungsi dari minyak bumi sebagai bahan bakar.
  4. Krisis ekonomi global. Terpuruknya ekonomi global yang dipicu krisis di Yunani dan menyebar ke negara Eropa lain, akan membawa dampak kepada investor asing yang ingin berinvestasi di Indonesia dan juga melemahkan nilai rupiah. Ekonomi dunia akan tidak stabil. Sebagai CEO Grup Bakrie saya akan memanfaatkan situasi ini dengan produksi yang berkesinambungansehingga ketika dunia berada dalam krisisis, ekonomi Indonesia tetap tumbuh.
  5. Persaingan Politik. Sebagai perusahaan besar yang memiliki kompetitor yang banyak tentunya setiap kesalahan kecil akan sangat riskan untuk di ekspos dan menyebabkan stigma negatif masyarakat. Ditambah lagi Aburizal Bakrie yang terjun ke dunia politik tentunya akan membuat Bakrie Group mempunyai banyak “musuh”. Sebagai CEO, saya harus bisa tegas menghadapi isu-isu yang dimainkan saingan bisnis dan saingan politik ini. Isu akan bisa ditepis oleh fakta yang berdasar.

Sebagai CEO Bakrie Grup, haruslah bisa melihat jauh kedepan agar perusahaan memiliki milestone yang jelas.

 

Kekuatan, kelemahan, Peluang dan Ancaman, merupakan modal analisis yang harus dipahami setiap karyawan Grup Bakrie. Menjadi pemimpin di perusahaan besar pastilah sangat berat, karena makin tinggi suatu gedung maka makin kencang anginnya. Namun tantangan tersebut adalah permasalahan yang harus dijawab seroang CEO untuk memajukan sebuah perusahaan.

Di usianya yang ke 70 tahun ini, perjuangan belumlah berakhir, masih banyak peluang yang belum dimanfaatkan dan masih banyak PR yang harus di selesaikan. Namun jika saya seorang CEO grup Bakrie, ini adalah hal yang harus dikejar demi menjadikan Grup Bakrie perusahaan investasi terkemuka yang merepresentasikan perekonomian Indonesia.

*

(Kuasi Reorganisasi : Reorganisasi, tanpa melalui reorganisasi nyata (true reorganisation atau corporate restructuring) yang dilakukan dengan menilai kembali akun-akun aktiva dan kewajiban pada nilai wajar dan mengeliminasi saldo laba negatif.)

Sumber:

Annual report PT Bakrie & Brothers tahun 2011
Annual report PT Bakrie Sumatera Plantations tahun 2010
Annual report PT Bumi Resources (Tbk) tahun 2010
http://sekedar-tahu.blogspot.com/2011/04/sejarah-berdirinya-bakrie-brothers.html
http://www.bakrie-brothers.com/aboutus/page/group_structure
http://www.bakrie-brothers.com/mediarelation/detail/2028/bnbr-cetak-laba-bersih-rp-132-miliar
http://indonesiacompanynews.wordpress.com/2012/02/27/bobby-gafur-umar-ceo-bakrie-brothers-tbk/
http://finance.detik.com/read/2011/03/31/064518/1605326/6/direvisi-bakrie-brothers-ternyata-rugi-rp-7-triliun-di-2010
www.ciputraentrepreneurship.com/amankan-bisnis/8587-selamatkan-perusahaan-dengan-kuasi-reorganisasi.html
www.bakrietelecom.com/investor-day-2011-pelanggan-bakrie-telecom-2010-capai-13-juta
http://bicaraenergi.com/2011/09/bp-statistical-review-2011-minyak-bumi/
http://www.bakrie-brothers.com/commitment/detail/1485/indonesia_csr_awards_2011_bakrie_raih_29_penghargaan
http://www.tribunnews.com/2012/06/07/keluarga-bakrie-komitmen-tuntaskan-lumpur-lapindo
http://bangazul.blogspot.com/2012/03/lumpur-lapindo-mengubah-bencana-menjadi.html

Seandainya Saya menjadi CEO Grup Bakrie

Galeri

Cerita Pendidikan Dasar XXVI Tahun 2010

Pengalaman pertama memang takkan pernah terlupa, begitu juga dengan pengalaman eks-siswa Pendidikan dasar XXVII UPL MPA UNSOED. Selama 12 hari  dari tanggal -12 Februari 2010, mereka menjalani sebuah rangkaian pendidikan dasar sebagai calon anggota Unit Pandu Lingkungan Mahasiswa Pecinta Alam. … Baca lebih lanjut

Galeri

Cerita Dalam Goa Simbar Kebumen

Bagian barat daya Kabupaten Kebumen cukup dikenal dengan alam perbukitan yang indah. Wisata alam seperti wisata pantai atau geowisata goa-nya juga cukup terkenal. Di perut pegunungan itu yang terkenal dengan kawasan Karst Gombong itu juga terkandung potensi tambang batuan alam seperti … Baca lebih lanjut

Galeri

Lawe Memory

This gallery contains 10 photos.

Lawe Memory Pada tanggal 16-20 Maret 2011 Tim Rock climbing Angkatan Tapak Jagat-Lintang Jagat UPL MPA UNSOED melakukan Try Out pengembaraan ke tebing lawe Banjarnegara jawa tengah. Tim beranggotakan 7 0rang,dan 2 pendamping 1.Fredi AjiPrimadani NRP.UPL- AM/Tapak Jagat (fak.hukum) 2.Krisna Andresta NRP.UPL-AM/Tapak … Baca lebih lanjut